越来越多的类Foursquare公司成批涌现使得竞争愈发激烈,贝多意识到:全能选手比单项冠军更容易夺人眼球,这有赖于产品及品牌差异化和盈利模式的明确。

穆荣的贝多早在2008 年就成了《红鲱鱼》眼中的潜力股,贝多旗下产品“贝多”和“开开”几乎就是中国移动互联网LBS服务变迁的缩影

相对于Foursquare,贝多CEO穆荣也算是个资深前辈了。穆荣2005年成立苏州广达友讯技术有限公司(以下简称广达友讯),目前公司股东包括世界500强美国高通、Orange等战略投资者,以及中新创投、愈奇投资等具有政府或国际背景的风险投资基金。2008年,贝多及旗下产品就先后获得硅谷《红鲱鱼》杂志2008年私有未上市最有潜力的科技全球百强公司。目前,贝多拥有1100万注册用户,覆盖中国100多个城市,“我们计划在明年一年多的时间里覆盖两百个城市,扩大覆盖度和精度。”穆荣说。

贝多目前的主要产品包括基于位置的手机社交网络服务“贝多”和“开开”,以及网络定位服务平台“驴博士”。其中“贝多”是国内最早基于地理位置信息交友的手机应用,2008年投入运营。“在2006~2007年设计‘贝多’时,由于基本没有同类LBS应用,产品设计与用户需求捕捉是我们经历的最大挑战。”穆荣说。不过他也尝到了赶早的甜头:“我们的定位数据库在全国是最先进的,在全国100多个城市中可以达到90%的定位成功率。”“贝多”也是国内唯一一家还可以在网页上签到的平台,只要下载一个“驴博士”插件就可以实现。“驴博士”也是一款相对特殊的B2B产品,用于帮助合作伙伴开发位置服务,微软bing手机客户端和百度掌上地图都在使用其开发定位技术。穆荣倒不担心加速别人的LBS开发进度而让自己没饭吃,他颇为自信地说:“这对我们专业的LBS服务商是好事,也有利于整个LBS产业的发展。”

“贝多”和“开开”两款产品,是中国移动互联网LBS服务变迁的缩影。“‘贝多’是基于位置的交友(认识新朋友),‘开开’是基于位置的社交(和老朋友密切联系)。”穆荣说。2006年开发‘贝多’的时候,中国的移动互联网群体用户以学生为主,因此,交友的需求大于社交的需求。到了2010年,更多年龄层次较高的人群正在成为移动互联网的活跃用户,“他们的社交需求要大于交友的需求。”今年8月推出的“开开”正式版,就是一款混血气质的产品。“‘开开’有60% Foursquare血统、30% Gowalla血统以及10% Twitter血统。”穆荣说。其中“吼吼”这一类Twitter功能,就强化了“开开”的社交属性。通过绑定,“开开”可以同步新浪微博(http://t.sina.com.cn)、搜狐、人人、开心、Twitter、Facebook等十多个平台,客户端包括iPhone、Android、Symbian、Windows Mobile等,BlackBerry客户端也将推出。

“总体而言,移动互联网用户群体还是比较年轻。”这是穆荣在“开开”中开发“寻宝”功能的原因。用户“寻宝”之后有两种可能:找到虚拟宝贝;获得商家提供的优惠券。这有可能成为贝多的收入来源:虚拟宝贝收费和收取合作商家的广告费。“一般认为年龄和收入层次较高的用户广告价值更大,但是更年轻的用户却更容易接受为虚拟宝贝付费。”不过,尽管公测期间已有商家与之合作,穆荣仍认为:“我们的重点还不在于怎么赚钱上。”

真的不用着急吗?早期的 LBS服务固然以技术为王,但随着越来越多的类Foursquare们进入这一领域,红海之中已经一片混战,全能选手比单项冠军更容易夺人眼球,这有赖于产品及品牌差异化和盈利模式的明确。穆荣已经意识到了这一点:“我们的研发投入占到了运营成本的75%以上,接下来确实要加强市场推广。”

越来越多的类Foursquare公司成批涌现使得竞争愈发激烈,贝多意识到:全能选手比单项冠军更容易夺人眼球,这有赖于产品及品牌差异化和盈利模式的明确。

作者 何菲

2010年9月25日